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践行手记
Practice notes
组织管理包括的内容   组织管理包括组织机构的设计和调整、职责权限的定义、岗位设置与分工和组织生命周期管理。01组织机构的设计与调整 组织机构的设计和调整与公司的战略的方向关联,包括产品,一些现实问题和过程中的技术问题;同时还和我们以前文章提到的业务架构有关系。02 职责权限的定义职责和权限的定义包括管控管理层的权限、如何规避运营中的风险,并与业务架构有直接关系。03 岗位设置和分工岗位设置...
在当下产品同质化较为严重的市场环境下,如何完善企业内部质量管理流程,打造出适合企业的质量管理团队,转化成可落地执行的质量控制造方案,是考验企业质量总监的试金石。结合过往学习的管理类理论知识与实战经验,化繁为简总结出一套通俗版《企业质量总监职业素养与管理技巧》,供大家参考。十条三字经定律:一、三子对外扛旗子:方向明确、口号鲜明、目标坚定对内搭班子:专业素养、结果导向、文化认同管理想点子:学习、...
项目管理涉及有效的计划和对工作的系统管理,它包括定义项目目标,制定行程和安排任务,以达到特定的目标。有很多图形工具可以使项目管理更有效、更高效。这些都是十分有用的工具,可以对项目范围进行可视化。现在就和我们一起,解锁我们常用的8款项目管理工具吧!01 /  甘特图甘特图有助于计划和管理项目,它把一个大型项目划分为几个小部分,并有条理地展示。每个任务都有预期完成时间,由水平的条形代表,左端代表...
互联网+
Internet and
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2023

文件的编制过程不应该是对现有活动的写实,而应该成为一次增值的活动。为了实现高增值的目标,需要创造性地劳动,需要在文件编制时遵循以下重要的原则和原理。1、符合性质量管理体系文件必须具有以下两个符合性:① 符合企业的质量方针和质量目标质量方针和目标不应停留在口头上,而应确保其实现,只有这样才能确保企业在市场竞争中占据有利的位置,不断增强竞争实力。应根据质量方针和质量目标的要求,施加具有施加具有相...

02/02
2023

在我们现实生活中,多多少少都有了AI的影子,手机、音箱、智能家居……逐步走进我们的生活,成为了不可替代之物。人工智能使人类获得更大解放的同时,也带来了失业、收入差距拉大等负面影响。驭势科技有限公司联合创始人兼首席构架师彭进展表示,“人工智能发生之后,行业的界限消失了,领域的界限消失了,职业的界限消失了”。事实上,人工智能的发展,确实会让未来很多行业受其影响而消失。哪些工作将会被人工智能所取代...

经典案例
Classic case
02/02
2023

组织机构的基本类型组织机构的基本类型属于一个概念的问题,通常组织机构里边有决策和监督机构,比如说董事会、监事会、总经理办公会;还有参谋机构,比如说委员会、绩效管理委员会、薪酬委员会、科学技术委员会,当然有些企业也可能会赋予参谋机构以管理权限,比如说通过战略管理委员会可以决定我们的战略,通过绩效委员会可以决定绩效考核的方案,它也可以用来做决策;下边的职能部门大家看的最多,有规划发展部、市场营销...

02/02
2023

岗位权限的细节按照流程匹配CHINESE NEW YEAR岗位权限可以一直细到这种程度,比如制定公司发展规划这条流程就有11个动作,这 11个动作里可以再细分权限。董事长在这条流程里能下达制定公司发展规划指令和组织审议发展规划;总经理做图中的第2、5、6、8、9项动作;规划发展部部长做其中的第3、4、7、11项动作,还有谁参加就在说明里添加细节。当权限说不清楚的时候,就需要把流程框架一层一层...

02/02
2023

任何产品的设计及生产过程中,经常会出现设计变更、工艺变更、制程调整、非计划停线及转产、转线等活动。那么,如何确保这些活动不会对后续的生产品质产生影响呢?这就需要在作业准备验证、停产后验证阶段进行首件检验了。 Part 1首件及首件检验的定义过程改变生产过程中,5M1E(人、机、料、法、环、测)中任何一个或多个生产要素发生改变,如人员的变动、设备的调整和维修、换料和换工装夹具、设计变更、停线等...

行业标杆
Industry benchmark
02/02
2023

一、质量审核的涵义质量审核是指企业为确定质量活动和有关结果是否符合计划安排,以及这些安排是否得到了有效的实施、能否达到预定的目标而做的系统的、独立的检查和审查。质量审核有狭义和广义之分。狭义的质量审核是对产品的审核。它从用户使用的观点出发对产品定期进行复查,以判断能否符合用户的需求并提出改进产品质量的建议。广义的质量审核称质量管理审核,这是对企业的质量方针、质量目标、质量计划和产品进行监督检...

02/02
2023

每当有新产品在设计阶段或者在试产阶段就要制定产品的质量目标,如何去分解和制定质量目标呢,其实质量目标的分解通常有以下3种方法:一是依据质量目标的实现过程建立。一个组织总质量目标通常包含有产品质量和服务质量的目标要求,就其产品和服务实现过程而言,其间又有许多分过程或子过程,而每一个分过程或子过程又可细分为更小的过程。在按质量目标的实现过程进行分解时,需要仔细地分析总质量目标涉及哪些过程、各过程...

02/02
2023

质量管理对于一家生产制造业的企业的重要性是毋庸置疑的,以下这18个质量管理常用的公式,可以让你事半功倍,还不赶紧收藏!       1、废品率定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。目的:用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。公式:废品率%=(废品的材料金额/总生产成本)×100% 或(废品总数量/产品总生产数量)×100%。术语:...

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